Giám đốc Lưu Thị Luyện

PV: Trong năm 2024, ngành may mặc đối diện nhiều thử thách, IFE đã vượt qua những khó khăn như thế nào?

Bà Lưu Thị Luyện: Năm 2024, ngành may mặc phải đối diện với nhiều thách thức như chi phí nguyên liệu tăng cao, nhu cầu thị trường biến động, cạnh tranh diễn ra ngày càng quyết liệt. Để vượt qua những khó khăn này, Công ty May IFE đã triển khai nhiều giải pháp.

Thứ nhất, chúng tôi tập trung vào tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải tiến công nghệ và nâng cao năng suất lao động. Việc đầu tư vào hệ thống máy móc hiện đại như dàn máy lập trình, máy gá cữ giúp chúng tôi vừa nâng cao chất lượng sản phẩm vừa đảm bảo chi phí sản xuất và lợi thế cạnh tranh.

Thứ hai, công ty chú trọng xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng và đối tác. Những khách hàng quen thuộc Hàn Quốc sang bên nhà máy để cùng chúng tôi kiểm tra vải rồi quy trình sản xuất và giao nhận hàng. Điều này đã giúp IFE duy trì sản lượng và kiểm soát chất lượng ngay từ đầu, qua đó tạo niềm tin cho khách hàng. 

Cuối cùng, chúng tôi quan tâm đến yếu tố con người. Bằng cách trả mức lương hấp dẫn cùng đầy đủ các chế độ như đóng bảo hiểm, tăng ca, tăng thưởng để công nhân yên tâm làm việc. Ngoài ra, chúng tôi đầu tư vào đào tạo, nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân sự, đặc biệt những người đứng đầu như các tổ trưởng khi có công việc phát sinh họ biết cách giải quyết… qua đó IFE luôn giữ vững tinh thần đoàn kết và sự gắn bó với người lao động.

Bên trong xưởng sản xuất

Nhờ những hành động trên, IFE không chỉ duy trì ổn định sản xuất mà còn tạo nền tảng để phát triển hơn trong tương lai.

PV: Vậy đâu là điều chị cảm thấy ấn tượng, hài lòng trong năm 2024 đã qua?

Bà Lưu Thị Luyện: Có rất nhiều điều tôi cảm thấy hài lòng và tự hào chính là sự đồng hành của các đối tác lâu năm Hàn Quốc như Dong San, Basic… có lần họ biết IFE gặp khó khăn tài chính, họ đã chuyển tiền trước, sau đó chúng tôi chuyển hàng cho họ. Để họ có được niềm tin với chúng tôi như vậy thì IFE cũng phải đáp ứng cho đối tác tất cả những điều kiện tiêu chuẩn như mẫu mã, chất lượng, thời gian giao hàng đúng lịch.

Ngoài ra, điều khiến tôi hài lòng còn là tinh thần đoàn kết và sự cống hiến của toàn thể cán bộ, công nhân viên. Dù nhiều thời điểm gặp khó khăn tài chính, đơn hàng ít nhưng mọi người vẫn đồng lòng.

Trong một ngành có nhiều biến động như dệt may, việc giữ vững tinh thần làm việc, sự sáng tạo và trách nhiệm là vô cùng quan trọng. Tôi luôn trân trọng tinh thần đoàn kết của anh chị em trong công ty – dù đối mặt với khó khăn hay thách thức, mọi người vẫn sát cánh bên nhau, tìm cách thích nghi và vươn lên. Chính sự đồng lòng này đã giúp IFE đứng vững.

Giám đốc Lưu Thị Luyện giới thiệu những mẫu quần áo thu đông

Một điều nữa khiến tôi tâm đắc là tinh thần học hỏi và đổi mới của đội ngũ nhân sự. IFE không ngừng đầu tư vào đào tạo, giúp mỗi cá nhân nâng cao tay nghề và phát triển bản thân. Tôi cảm thấy tự hào khi chứng kiến sự trưởng thành của từng thành viên – từ một công nhân mới vào nghề đến khi trở thành những người thợ giỏi, từ một nhân viên trẻ đến khi đảm nhận những vị trí trong công ty.

Là một người lãnh đạo, tôi luôn tin rằng con người là tài sản quý giá nhất. Khi nhân sự hạnh phúc, công ty sẽ phát triển bền vững. Vì vậy, tôi luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc công bằng, chuyên nghiệp và đầy cảm hứng, nơi mọi người có thể cống hiến và phát triển hết khả năng của mình.Đó là những giá trị giúp IFE phát triển đến ngày nay.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý quan hệ khách hàng (CRM), giúp theo dõi đơn hàng, phản hồi và nhu cầu của khách hàng một cách chính xác hơn. Điều này giúp chúng tôi xây dựng mối quan hệ bền vững với các đối tác, tạo niềm tin và sự gắn kết lâu dài.

Ban lãnh đạo Công ty thường xuyên họp với các tổ trưởng nhằm đưa ra mục tiêu và giải quyết những công việc phát sinh  

PV: Bài học lớn nhất chị rút ra khi vượt qua những thách thức trong năm 2024?

Bà Lưu Thị Luyện: Năm 2024 là một năm đầy thách thức đối với ngành may mặc nói chung và Công ty May IFE nói riêng. Khi nhìn lại, bài học lớn nhất mà tôi rút ra chính là “linh hoạt thích ứng và đổi mới” – đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển ổn định.

Tôi nhận ra rằng trong bất kỳ hoàn cảnh nào, việc chủ động thích ứng với sự thay đổi là điều bắt buộc. Từ biến động giá nguyên liệu, nhu cầu thị trường thay đổi đến các yêu cầu khắt khe hơn từ đối tác nước ngoài, IFE đã không ngừng điều chỉnh chiến lược để thích ứng kịp thời.

Một số mẫu áo khoác IFE sản xuất cho những thương hiệu nổi tiếng

Đổi mới là chìa khóa để vượt qua khó khăn. Nếu chỉ đi theo lối mòn cũ, doanh nghiệp sẽ bị tụt lại phía sau. Vì vậy, IFE đã mạnh dạn đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại như dàn máy lập trình, máy gá cữ, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với xu hướng tiêu dùng bền vững. Đồng thời, chúng tôi cũng chú trọng đào tạo nhân sự, giúp đội ngũ lao động có đủ năng lực để làm chủ công nghệ và thích nghi với yêu cầu mới.

Cuối cùng, tôi học được rằng con người là yếu tố quan trọng nhất trong mọi sự thay đổi. Dù chiến lược có tốt đến đâu nhưng nếu thiếu sự đồng lòng của đội ngũ thì cũng khó đạt được thành công. Vì vậy, việc xây dựng một tập thể vững mạnh, đoàn kết và có chung mục tiêu là điều mà tôi luôn ưu tiên hàng đầu.

Nhìn lại một năm qua, dù có những lúc khó khăn nhưng tôi tin rằng chính những thử thách đó đã giúp IFE trưởng thành hơn, vững vàng hơn và sẵn sàng cho những cơ hội lớn hơn trong tương lai.

Xin cảm ơn bà!

Hoa Cúc